แผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ประจำปี 2569

คลิกที่นี่เพื่อดาวน์โหลดไฟล์ แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล ประจำปี 2569

แดชบอร์ดแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล 2569
ประจำปีงบประมาณ 2569

แผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

เทศบาลตำบลต้นตาล – พระยาทด อ.เสาไห้ จ.สระบุรี

มุ่งสร้างระบบบริหารและพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ มีคุณธรรม และสมรรถนะสูง พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ยุคดิจิทัล ตอบสนองต่อความคาดหวังและการให้บริการประชาชนในพื้นที่อย่างยั่งยืน

ประกาศใช้โดย: นายกเทศมนตรีตำบลต้นตาล-พระยาทด
มีผลบังคับใช้: 1 ต.ค. 2568
งบประมาณพัฒนารวม
1,107,000 บาท (3 ยุทธศาสตร์หลัก)
โครงการพัฒนาหลัก
10 โครงการจัดอบรม/สัมมนา
ยุทธศาสตร์พัฒนา
4 มิติขับเคลื่อนที่ชัดเจน
กิจกรรมสวัสดิการ
15+ กิจกรรมยกระดับคุณภาพชีวิต

วิสัยทัศน์ & ค่านิยมร่วม

VISION (วิสัยทัศน์)

“ข้าราชการส่วนท้องถิ่นมีสมรรถนะสูง เน้นคุณธรรมและศักยภาพเป็นเลิศ เพื่อการพัฒนาท้องถิ่นตามนโยบาย Thailand 4.0”

CORE VALUES (ค่านิยมร่วม)

“ซื่อสัตย์ สุจริต มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน ยึดมั่นมาตรฐาน บริการด้วยความเป็นธรรม”

#วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ Tontarn-Phrayathot

สัดส่วนงบประมาณพัฒนา

รวม 1.1M บาท
ยุทธศาสตร์ 1 410K (37%)
ยุทธศาสตร์ 2 485K (44%)
ยุทธศาสตร์ 3 212K (19%)

พันธกิจหลัก 6 ด้าน (Mission)

พัฒนาสู่มืออาชีพ: ยกระดับเป็นมืออาชีพและนวัตกรในยุคดิจิทัลอย่างเป็นระบบ

คุณธรรมเป็นที่ตั้ง: ปลูกฝังค่านิยมสุจริต โปร่งใส ป้องกันทุจริตประพฤติมิชอบ

สมดุลชีวิต & งาน: สร้างความสุข สนับสนุนคุณภาพชีวิตและ Work-Life Balance

เรียนรู้ต่อเนื่อง: พัฒนาตนเองตลอดชีวิตด้วยระบบสารสนเทศ/e-Learning

ความก้าวหน้าชัดเจน: มีการวางแผน Career Path เติบโตตามสายงานอย่างเป็นธรรม

ภาวะผู้นำรุ่นใหม่: ฝึกทักษะการตัดสินใจและนวัตกรรมเพื่อการเปลี่ยนแปลงท้องถิ่น

เลื่อนลงเพื่อดูเพิ่มเติม

เจาะลึกยุทธศาสตร์และรายโครงการ

คลิกยุทธศาสตร์เพื่อสลับข้อมูล
ชื่อโครงการ / กิจกรรมพัฒนา งบประมาณ ระยะเวลาดำเนินการ

เป้าประสงค์สูงสุด (Goals)

1. บุคลากรมีทักษะหลากหลาย 100%
2. วางแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพ 90%
3. ประพฤติตนตามหลักธรรมาภิบาล 95%
4. บุคลากรผูกพัน มีความสุขในการทำงาน 85%
5. มีคุณภาพชีวิตที่ดีและสุขวัยหลังเกษียณ 80%
*อัตราความสำเร็จตามเป้าประสงค์ที่คาดหวังปีงบ 2569

กิจกรรมส่งเสริมสวัสดิการและคุณภาพชีวิต (ไม่ใช้งบประมาณ)

ดำเนินงานตลอดปีงบประมาณ

ส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรม

ประชุมมอบหมายนโยบายรายเดือน และจัดกิจกรรมวันสำคัญทางศาสนา

เชิดชูเกียรติคนดีคนเก่ง

กิจกรรมคัดเลือกและมอบใบประกาศนียบัตรแก่ผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณธรรมยอดเยี่ยม

ส่งเสริมสุขภาพพนักงาน

จัดกิจกรรมส่งเสริมการออกกำลังกาย และบริการตรวจสุขภาพประจำปีฟรี

ปรับปรุงสภาพแวดล้อม (5 ส)

รณรงค์กิจกรรมจัดระเบียบ 5 ส เพื่อยกระดับความปลอดภัยและสุขอนามัยในการทำงาน


แผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล 3 ปี
(2567-2569)

คลิกทีนี่เพื่อดาวน์โหลดไฟล์ แผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล 3 ปี (2567-2569)

แผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล 3 ปี (2567-2569) – เทศบาลตำบลต้นตาล-พระยาทด
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 – 2569

แผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล 3 ปี

เทศบาลตำบลต้นตาล-พระยาทด อำเภอเสาไห้ จังหวัดสระบุรี

เป้าหมายพัฒนาสะสม
บุคลากรทั้งหมด 53 ราย

อัตรากำลังคนปัจจุบัน

พนักงานจ้าง (66.0%) 35 ราย
พนักงานเทศบาล (32.1%) 17 ราย
ลูกจ้างประจำ (1.9%) 1 ราย
41.5% ของบุคลากรสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีขึ้นไป

หลักการและเหตุผลสำคัญในการพัฒนา

การปฏิรูประบบราชการและการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีบริหารจัดการยุคใหม่ ผลักดันให้เทศบาลต้องจัดทำแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล 3 ปีนี้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถโดยมีกฎหมายอ้างอิงหลัก 3 ประการ:

รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย มาตรา 258 ข (4): ปรับปรุงระบบงานบุคคลเพื่อจูงใจคนดีคนเก่งเข้ามาปฏิบัติราชการ มีความซื่อสัตย์สุจริต มีความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ ๆ และคุ้มครองจากการใช้อำนาจไม่เป็นธรรม

SWOT Analysis สภาพแวดล้อมปัจจุบัน

คลิกที่แต่ละด้านเพื่อแสดงรายละเอียดการวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร

S STRENGTHS

ยุทธศาสตร์และแนวทางการพัฒนาบุคลากร

แผนขับเคลื่อนพัฒนา 4 มิติหลัก งบประมาณต่อปี 235,000 บาท (เท่ากันทั้งปีงบประมาณ 2567, 2568 และ 2569)

งบประมาณรายปี
235,000 บ.
แผนงานรวม 3 ปี
705,000 บ.
01

พัฒนาบุคลากรทุกระดับเพื่อก้าวไปสู่ความเป็นมืออาชีพ

โฟกัสปฐมนิเทศพนักงานใหม่ อบรมหลักสูตรสายงาน (นักบริหารงาน ช่างโยธา การเงิน งานคลัง)

งบประมาณรายปี 80,000 บ.
02

พัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง

พัฒนาทักษะด้านดิจิทัล จัดกิจกรรมประกวดและพัฒนานวัตกรรมผลงานประจำปีของส่วนราชการ

งบประมาณรายปี 120,000 บ.
03

พัฒนาและเสริมสร้างการบริหารงานบุคคลและองค์กรแห่งการเรียนรู้

อบรมการบริหารงานบุคคล ส่งเสริม e-Learning และจัดระบบคู่มือการจัดการความรู้ (KM)

งบประมาณรายปี 15,000 บ.
04

เสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม จิตสาธารณะ และสร้างความสุขในองค์กร

ฝึกอบรมจิตอาสา กิจกรรมส่งเสริมการออกกำลังกาย ต้านทุจริต จัดการกีฬา และศึกษาดูงาน

งบประมาณรายปี 20,000 บ.
เป้าหมายการประเมิน LPA: บุคลากรในสังกัดต้องได้รับการพัฒนาประจำปีไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
ประกาศใช้ ณ วันที่ 29 กันยายน 2566 โดย นายวัชรพงษ์ สำเหนียกพันธุ์ (นายกเทศมนตรีฯ)

การสรรหาและคัดเลือกบุคคล

การย้าย การโอน หรือการเลื่อน


แผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปี 2568


แผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปี 2567